Ein Dankeschön für die blitzschnell geänderte Präsentation, der Glückwunsch zum Abitur des Kindes, ein „Guten Morgen!“ oder einfach ein Lächeln: Menschen wollen gesehen und wahrgenommen werden.
Wie ist das bei Ihnen im Unternehmen?
Nehmen Sie Anteil am Leben Ihrer Mitarbeiter?
Und wie sieht es mit den Führungskräften aus?
Für welche Werte steht Ihr Unternehmen?
Die Überzeugungen, Werte und die Philosophien der Unternehmensgründer*innen prägen oft sehr stark nachfolgende Generationen. Fühlen Sie sich den übernommenen Wertvorstellungen oft machtlos ausgeliefert? Spüren Sie, dass diese auferlegten Werte Sie behindern? Für Sie als Unternehmer*in kann das bis zur Aufgabe der eigenen Identität gehen.
Die von Ihnen im Laufe Ihres Lebens bewusst und unbewusst festgelegten Werte, konstruieren ihre Denk und Handlungsmuster. Sie formen hieraus ihre persönlichen Charaktereigenschaften und gestalten meist unbewusst unternehmerische Eigenschaften, so steuern diese ganz automatisch Ihre beruflichen und privaten Ergebnisse. Hieraus prägt sich Ihre Wertvorstellung als Unternehmer ebenso auch Ihr Gesellschaftsbild in dem Sie leben und nicht zu wenigen Anteilen Ihre Persönlichkeit.
Die Systeme, in denen wir Menschen aufwachsen und leben, prägen uns, unabhängig davon, welcher Kultur, Gesellschaft oder Familie wir angehören. Für jeden von uns entstehen daraus wiederum eigene, dynamische und komplexe Systeme. Als Mensch und Unternehmer*in fühlen Sie sich diesen Systemen unbewusst oder bewusst verpflichtet und handeln meist intuitiv.
Ihr unbewusst festgelegtes, persönliches Wertesystem ist damit auch verantwortlich für Ihr Unternehmensleitbild.
Verleihen Sie Ihrer Person und Ihrem Unternehmen einen individuellen Charakter. Dieser unterstützt Sie und zeigt sich sehr deutlich, zum Beispiel in der Leichtigkeit und Klarheit im Umgang mit Kunden, in der Mitarbeiterführung und im Zusammenleben mit Ihren Mitmenschen.
Gerade im Laufe der Generationswechsel zeigt sich das übernommene Wertesystem deutlich. Bei Ihnen selbst manifestiert es sich unter anderem durch Druck, Erschöpfung, Überforderung und oft durch fehlende Begeisterung. Sie erkennen sich wieder? Es ist, als seien Sie trotz oder gerade durch den Erfolg der oder die Getriebene im eigenen Unternehmen.
Fortschritt und eine gesunde Zukunft für Ihr Unternehmen und Ihre Führung erfordern einen Schritt in Richtung Ihrer individuellen Werte. Aktivieren Sie Ihre Ressourcen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Unternehmensführung mit Spaß und Leichtigkeit. Wie hört sich das für Sie an?
Ich bin durch eine Freundin auf Frau Knödler aufmerksam geworden, die mir von ihrer Klarheit berichtet seit sie bei Frau Knödler im Coaching ist. Da ich mich zu der Zeit gerade im Umbruch befand und von einer Praxisgemeinschaft in meine eigene Praxis wechseln wollte, konsultierte ich zu diesem Thema Frau Knödler. Sie benötigte durch ihre exzellente Auffassungsgabe nur kurze Momente im Coaching um sämtliche aktive Blockaden aufzudecken. Ihre exzellente Fach Expertise und ihre Fähigkeit, Verstrickungen in Familien Unternehmen wahrzunehmen und diese für mich als Kunde in Klärung zu bringen hat mir sehr geholfen. Frau Knödler hat mich durch meine Prozesse mit ihrer individuellen einen Mix an Kompetenz und Methoden Vielfalt sicher geführt.
Hanelore Maier, Ärztin
Legen Sie Ihr persönliches Wertesystem für Ihr Unternehmen und Ihr Privatleben im Werte-Potenzial-Coaching fest. Erleben Sie das Gefühl der Selbstbestimmung. Lassen Sie sich nie mehr unbewusst von anderen steuern. Werden Sie zum Schöpfer durch Ihr persönliches Wertesystem.
Das Werte-Potenzial-Coaching führe ich seit 10 Jahren erfolgreich durch, um Potenziale zu entfesseln – mit messbarem Erfolg für meine Klienten.
Inhalte meiner Werte-Potenzial-Coachings sind unter anderem:
persönliches Werteverständnis
Menschenbild
Werteverständnis aus übernommenen Systemen
Gestaltungskraft der Werteverwirklichung
eigenes Wertebild erstellen
Wertekommunikation
Zieldefinition durch Werte
ethische Kompetenz
Das Einzelcoaching können Sie im Rahmen eines eintägigen Kompaktworkshops buchen.
Es beinhaltet 8 Stunden persönliches 4-Augen-Coaching und 2 Stunden Telefon-Coaching
Sie können das Coaching im Rahmen von aufeinander folgenden Tagen als Kompaktworkshop an einem Ort Ihrer Wahl oder über mehrere Monate als ganzen Prozess buchen.
Das Coaching beinhaltet 24 Stunden intensives 4-Augen-Coaching mit der Unternehmensführung sowie 6 Stunden Telefon-Coaching in der Umsetzungsphase.
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